傳統倉庫向自動化倉庫轉變有哪些難點㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂?
2021-11-18 17:26
自動化倉庫❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,也叫自動存取倉庫㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,是指在不直接進行人工處理的情況下能自動存儲和取出物料的系統☈⊙☉℃℉❅,廣泛應用于機械⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、家電⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、汽車⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、食品ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、煙草等行業❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。自動化倉庫是二戰后的產物㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,起初只是存在于美國⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,逐步發展到日本歐洲各地ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。直至現在自動化倉庫在我國開始普及✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅,各大企業想把庫房轉換成自動化倉庫㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,以節省成本⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。
亞馬遜❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、沃爾瑪㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、耐克等等一些國內的外資企業⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾,其倉庫是自動化的☈⊙☉℃℉❅,自動化倉庫所帶來的便利讓良多企業爭相效仿✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,但在實際上決定一個倉庫是否要做成自動化的受到良多身分影響①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯,那么有哪些身分在影響倉庫自動化的實施❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰?
久威倉儲經過長時間的經驗積累與總結✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥,影響倉庫自動化實施的成分可能歸納為以下9點:
1ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、成本
人工本钱較低ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,設備投資金額巨大웃유ღ♋♂,投資者更愿意以低投資獲取高收入❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。客岁高呼全面啟動機器人代替人工制造的富士康暫停了“機器人軍隊編制計劃”❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。
2⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、公司規模和倉儲量
公司規模和倉儲量若達不到必定水平⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤,多量購買自動化設備和配備專業管理人員會導致投資浪費⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤;是以諸如耐克⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、沃爾瑪等市場据有較大且經營穩定的企業來說⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤,自動化是較優的選擇웃유ღ♋♂。
3☈⊙☉℃℉❅、決策者的經驗與意識
假设公司管理層沒有對自動化帶來的優勢有全面的了解和掌握✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,很難推動自動化在公司內部實施ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ;尤其對于制造型企業來說☈⊙☉℃℉❅,主要的作業位置在產線ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ,倉庫得到的關注度不高㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,即使關注ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ,一般所以加快周轉♀☿☼☀☁☂☄,壓縮面積為目标①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯,自動化投入的需要性当然沒有擺上優先級⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ。
4❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、行業特點
比方煙草⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、酒類ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、飲料㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、醫藥ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、汽車웃유ღ♋♂、服裝等行業✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅,包裝單一或標準♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、消費量巨大的快消品或單個成品附加值較高實行自動化帶來的收入更大☾☽❄☃,少数量多品種♀☿☼☀☁☂☄、包裝巨细不規則等定制類的產品適适用人工化操作✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅。
5♀☿☼☀☁☂☄、未來的不確定性因素
自動化設備屬于固定資產⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯,投資巨大✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,若對未來預測不準㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,倉儲單量下滑☾☽❄☃,造成項目投資浪費⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ,倉儲單量上升㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,設備規模太小滿足不了须要✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,直接面對大的一筆自動化擴容付出웃유ღ♋♂;于人工可以召之即來㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,揮之即去的靈活性來說♀☿☼☀☁☂☄,優勢不明顯⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤。
6✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、公司現有的各環節系統
訂單系統⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ,庫存管理系統♀☿☼☀☁☂☄,輸送系統㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,叉車導航系統等等及其數據交換網絡連接㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,包含信號強度是否能保持透明度✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅,以及應急預案⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。是否能在此刻的生產環境和要求中戰的預見未來的環境模式和策略⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤,輸送系統承重/尺碼的容忍度ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,逆向物流的處理⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺,系統的升級空間等等㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,考驗設計者和實施者♀☿☼☀☁☂☄。
有人曾參觀過一家选拔AS/RS的民企物流主题❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,這套設備幾千萬①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯,老總在用模擬視頻給你播放介紹本身倉儲主题自動化程度ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ,感覺企業“不差錢☾☽❄☃,有錢⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。”但走一圈下來✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,實際纷歧樣☾☽❄☃,設備確實進☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,揀貨自動而迅速♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃,對于需要拆箱的散貨☈⊙☉℃℉❅,工人和設備协同得也不錯✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥,但是由貨運公司的貨車跟不上①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯,出貨dock很少ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ,揀好的貨物在出貨區堆積如山ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ,設備不得不休下來웃유ღ♋♂,工人也只能在邊闲谈等著裝車ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,因此不能讓自動化設備在倉庫某一個節拍上異軍突起⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤,整個倉庫的節奏平衡很重要☾☽❄☃。
7☈⊙☉℃℉❅、設施設備管理能力及供應商的管理能力
比喻響應時間㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,服務成本❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,協調共同度㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。越是自動庫⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,潛在瓶頸會❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,與通常只须要建造廠商的定期維修相比❣❦❧♡۵,預防步伐和測試就成了必備的功課☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,现在國內此類服務供應商的能力和可選擇范圍會成為一個挑戰☾☽❄☃。
8❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、人員的培訓㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,維護和紀律執行
自動化是一把雙刃劍:一方面要求經培訓的熟手來操作㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,另一方面卻要求人作重復的機械式動作ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ,要求人在操作時有如機器一般紋絲不差的頻率❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,幅度☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,以現在九十后勞動力大軍的特征來看ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,尋找合適的運作團隊是管理者的一大挑戰☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;。
9㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、安全的認知程度
歐美成熟老牌企業認為“安详”在倉儲中心是第一需要考慮的㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。國內少少歐美企業❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,即使計算出來的投資回報率難看ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,少少跨國企業在中國成立倉儲中心ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ,無論從設計是運行若干會帶上國外總部的倉庫影子♀☿☼☀☁☂☄,參考其全球倉儲中心的設計標準及要求☾☽❄☃,比喻耐克在太倉的物流中心設計中遵循LEED綠色標準設計的⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤,獲得了鉑金認證✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,投資回報率在安详眼前“退居二線”✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。
綜上所述的九點都是制約傳統倉庫向自動化倉庫轉變的主要理由☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,各企業做倉庫改造自動化倉庫時✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,要結合本身實際情況來判斷是否有足夠成熟的條件來做倉庫改造✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。
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